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【2015-2017年】,集團公司自主創新能力持續提升,科技競爭力繼續增強;科技創新的體制機制不斷完善,創新環境進一步優化??萍佳邪l平臺建設力度持續加大, 基本形成較為完善的科技創新支撐體系。
【2018-2020年】,穩步實施創新驅動發展戰略。
一要推進科技計劃管理改革,助力企業提質增效和轉型發展。繼續加強科技創新規劃與戰略管理,貫徹落實集團公司“十三五”科技發展規劃,做好科技創新的頂層設計工作。準確把握集團公司和出資企業的重大技術需求,形成集團公司科技計劃項目立項重點。選擇部分專業領域開展技術對標,突顯重大科技需求和科技計劃重點,強化軍工科研管理內涵式能力提升,支持有條件的企業申辦軍工資質,擴大集團公司軍工新材料供應的領域和品種。
二要深入推動科技成果轉化,充分體現經濟效益。進一步完善《科技成果轉化管理辦法》,強化辦法的宣貫與執行,開展出資企業科技成果轉化專項調研活動,組織成果轉化的立項及評審工作。積極開展行業科研、設計院所和高??蒲谐晒{研,建立技術成果信息庫,推動產學研合作,促進科技成果與出資企業生產技術需求的對接,做好成果轉化過程管理服務,提升科技成果的轉化效率。
三要深化科技創新體系建設,激發科技人員積極性。建立健全科技人才評價、考核、激勵機制,完善科技專家、科技帶頭人和科技骨干制度,做好科研人員職業發展通道設計。探索建立和完善科技人員激勵制度,充分調動科技人員專職從事科研工作的積極性和主動性。持續探索“一企一考、一企一策”模式,制定切實反映實際情況的科技進步績效考核指標,切實促進企業提升科技創新水平。